Estudio de viabilidad para importación de maquillaje en todas sus variedades al territorio nacional

Abstract

Este es un proyecto para la importación de maquillaje al mercado nacional y pretende posicionar una comercializadora con su centro de acción en Medellín, la cual está enfocada a satisfacer las necesidades en alto aumento del sector del maquillaje, además de ver la viabilidad para la implementación de productos con valor agregado en el área Metropolitana inicialmente. Para este estudio se contempla el funcionamiento de una comercializadora, la que contará con oficinas y el personal necesario para los procesos de planificación y administración. Debido al buen pie en la tasa de crecimiento de nuestro país y las amplias alternativas del mercado, esto permite ver las mejores alternativas de inversión, y así determinar, los indicadores de evaluación que reflejan el nivel de conveniencia de inversión para esta comercializadora, se pretende efectuar análisis de Flujos de Caja proyectados a 3 años, con un periodo de recuperación de la inversión de tiempo aún indeterminado. Dicho estudio trata de una cobertura geográfica estará circunscrita en el área Metropolitana. Como sé ha tomado un horizonte de planificación de 3 años para la evaluación del proyecto, esto no implica que al término de éste periodo, se tenga que vender o abandonar dicha empresa. Con en el afán de buscar un rubro, en el cual se pueda invertir, obteniendo utilidades al mediano plazo, se enfocan los esfuerzos a recopilar información e interiorizarse más con el funcionamiento del movimiento del mercado.

La cadena productiva de cosméticos y aseo comprende la producción de detergentes y productos de aseo, jabones y cosméticos. Este estudio presenta las principales características de la producción y su evolución, describe la estructura de producción y evalúa oportunidades de acceso para las importaciones al mercado nacional colombiano. La estructura empresarial de la cadena ha tenido variaciones importantes en los últimos años debido a los cambios presentados en la demanda de estos productos. La oferta de la cadena productiva de productos cosméticos y de aseo se encuentra altamente concentrada en un reducido número de empresas. Esta cadena presenta una estructura de mercado de tipo oligopólico, en donde acuden pocas empresas con posibilidad de influenciar los precios o el nivel de producción; generalmente se presenta competencia por estrategias de diferenciación de productos. De acuerdo con la información del Invima, operan en Colombia aproximadamente 400 empresas, y 10 de ellas concentran 65% de la producción. Estas ofrecen cosméticos y son comercializados bajo distintas marcas; incluso una misma empresa ofrece varias marcas de maquillaje. Una de las estrategias que estas industrias utilizan para posicionarse en el mercado es el gasto en publicidad que permite, a través de la marca, diferenciar sus productos. La caracterización empresarial de la industria de cosméticos es más compleja que la de detergentes y jabones, debido a la multiplicidad de productos que se elaboran, sus diversos insumos, usos y procesos productivos. Las empresas pertenecientes a esta actividad se encuentran a lo largo de un amplio espectro, desde empresas pequeñas de fabricación artesanal hasta formales y de gran tamaño, que en sus procesos productivos utilizan tecnologías relativamente más sofisticadas. Las empresas Colgate Palmolive y P&G de capital extranjero son las más sobresalientes en la producción de cosméticos (especialmente champús y dentífricos). Las empresas con reconocidas marcas internacionales han aumentado su participación, aunque reduciendo el porcentaje de producción por parte de las empresas nacionales. Las empresas nacionales, de tamaño medio, enfocan su producción principalmente hacia la línea de productos de maquillaje, tratamientos para la piel y el cabello aunque algunas también tienen líneas de producción para champús, dentífricos y desodorantes. Empresas con marcas nacionales como Jolie, Mon Reve, Lantik, Vogue, Miss Matila, Smart, Inextra, Top, ofrecen productos de buena calidad con precios para mercados populares donde se concentra el mayor volumen. Las empresas nacionales como las filiales se abastecen de forma abundante de materias primas importadas especialmente para la provisión de las moléculas activas y de constructores como el dodecilbenceno alcano, el tripolifosfato sódico, el sulfato de sodio, el fosfato de calcio y el sulfato de sodio (en parte provisto nacionalmente por la empresa Monómeros). Las filiales de compañías multinacionales replican las formulaciones desarrolladas por la casa matriz mientras que los productores nacionales tienen sus propios laboratorios, en donde descomponen las fórmulas para posteriormente adaptarlas en sus procesos productivos. En la última década, la cadena se reacomodó no sólo debido a la presencia de más empresas competidoras de capital extranjero sino a las nuevas estructuras de precios de las materias primas como consecuencia de la reducción generalizada de los aranceles. La cadena de cosméticos y aseo perdió importancia relativa dentro del conjunto de la industria manufacturera, participando en 2008 con 2,6% del PIB industrial y 4,3 % del empleo del total de la industria. Gracias a La globalización del mercado, la competencia en todos los sectores ha ido incrementando. Por lo tanto, las empresas buscan con un mayor interés aumentar la oferta de productos. En el área cosmética, se han creado productos con mayores especificaciones. Un claro ejemplo podría ser: las sombras de ojos; para el día son generalmente en polvo o compactas y los colores son opacos, a diferencia de las sombras para la noche, las cuales son con escarcha y tienen colores más fuertes y con destellos. De esta forma, el uso del maquillaje está sujeto a las características del producto su composición y el momento del día en que debe ser utilizado. En ese mismo orden, el maquillaje puede tener la virtud adicional de cuidar la piel. Como los polvos faciales, los cuales tiene filtro UV para proteger la piel contra el sol y están elaborados con insumos de origen natural como arroz, avena, ajonjolí, y algunas frutas que por su naturaleza poseen aceites. Como se puede ver, la tendencia lleva a la industria a innovar y crear mejores productos que abarcan cada vez más las necesidades de las consumidoras. Ahora bien cabe mencionar las características de competitividad con las que cuenta nuestro mercado meta: Antioquia cuenta con una aceptable red de carreteras que permite la comunicación directa de Medellín con la mayor parte de las localidades del departamento y de éstas entre sí. La carretera troncal occidental cruza el territorio departamental de sur a norte pasando por la mayor parte de los municipios. Actualmente, existen algunos tramos de ferrocarril como los de Grecia - Bello y Grecia - Girardota y La Gómez - Nare para el transporte de carga. El departamento cuenta con cerca de 50 aeródromos y campos de aterrizaje, tanto oficiales como particulares; el más importante es el aeropuerto internacional "José María Córdoba", situado en el municipio de Rionegro. Los servicios bancarios de Medellín son excelentes y tradicionalmente líderes en Colombia. Los primeros bancos que existieron en el país se originaron en esta ciudad.