Importación de tarjetas para mantenimiento y reparación de calentadores de gas a paso continuo.

Abstract

Nuestro plan de negocio está dirigido, para la implementación en la empresa ya existente ACUAGAS establecida en Medellín, Colombia con el propósito de efectuar operaciones de comercio exterior y particularmente, orientar las actividades hacia la importación de las tarjetas provenientes de China en donde se encuentra nuestro proveedor, para después efectuar la comercialización de tarjetas tecnológicas para la reparación y mantenimiento de los gasodomesticos. Nuestro grupo empresarial está conformado por 2 socios: Yasmin Eliana Gutiérrez Brian Picón Londoño El mercado al cual se quiere llegar con este producto es Medellín ya que es acá donde se encuentra la empresa, además en el estudio de mercados que se realizó, encontramos que nuestro proyecto está ubicado en el sector energético, el cual es uno de los sectores de clase mundial al que el país le está apuntando, en el que se pudo observar una gran estabilidad en sus estadísticas de suministros. Dentro del sector energético, se desprenden diferentes ramas, entre los cuales nos interesa el subsector del gas natural, para el cual su demanda ha presentado un crecimiento del 8,7% interanual entre el periodo del 2003 a 2009, y para el año de 2011 se tienen cifras de que el 58,34% de la población posee una conexión al gas, y el 48,9% cuenta con calentadores de gas, de los cuales se desea abastecer una gran cantidad de las viviendas del área metropolitana que cuentan con un calentador a gas, lo cual permite que nuestro proyecto sea viable y rentable, por lo cual fijamos como objetivo en ventas, de 200 unidades por mes. Atreves de una distribución directa con el cliente final, lo cual puede ser más efectivo para nosotros porque así podríamos vender nuestro producto a un buen precio para los consumidores, y no convirtiéndose en un problema para cumplir con el objetivo de ventas. Para la implementación de nuestro proyecto es necesario establecer la empresa, aunque esta ya existiera no se encontraba constituida legalmente, para la lo cual se estudiaron varios tipos de organizaciones empresariales, y al final se decidió, constituirla como S.A.S, por su facilidad de constitución, manejos contables, y cantidad de socios requeridos. Por lo cual en nuestro proyecto no tuvimos la obligación de contratar a muchos personal administrativo, solo se requeriría de un técnico en Gasodomesticos, vendedor y nosotros los socios seremos los encargados del área de comercio exterior. Desde el punto de vista financiero la implementación del proyecto, no es un problema ya que en nuestro estudio arrojo resultados rentables y estaría generando utilidades para la empresa, además según las simulaciones, nuestro proyecto es poco sensible a los cambios en la disminución de la demanda y precio de venta hasta un menos -18%. Para ser realidad nuestro proyecto se requiere de una inversión por el valor de $16.247.793 en cual se van a prestar a través de una entidad financiera, el cual está constituido por todos los recursos que se necesitan para poner en marcha la empresa, y los diferentes recursos que se tienen que adquirir para el buen funcionamiento de este.