Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.esumer.edu.co/jspui/handle/esumer/2431
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorHernández Úsuga, Victor Hugo-
dc.contributor.authorSalazar Montalvo, Natalia Andrea-
dc.contributor.authorCorrea Henao, Oscar David-
dc.date.accessioned2020-11-04T19:08:32Z-
dc.date.available2020-11-04T19:08:32Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.urihttp://repositorio.esumer.edu.co/jspui/handle/esumer/2431-
dc.description.abstractActualmente el proceso de producción en la empresa Creaciones Salazar, es manual e informal, haciendo que algunos procesos presenten demoras para la producción de morrales, altos desperdicios, reprocesos, mano de obra no capacitada, fabricando por debajo de la capacidad instalada, causando altos tiempos de entrega y baja capacidad productiva. Por lo anterior, la compañía debe analizar la propuesta de sistematizar el proceso de producción para mejorar la productividad. Los beneficios inherentes que tendría la empresa, con la sistematización de sus procesos, serían la optimización del diseño, del proceso de corte, de entregas óptimas y agiles a clientes, eficiencia operativa, reducción costos y disminución de errores de producción y administrativos, esto enmarcado dentro de un entorno positivo en la gerencia para la implementación de estas tecnologías.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherInstitución Universitaria Esumeres_ES
dc.rightsAcceso restringidoes_ES
dc.subjectProcesoses_ES
dc.subjectSistematizaciónes_ES
dc.subjectProductividades_ES
dc.subjectTecnologíaes_ES
dc.titleEstudio de prefactibilidad para la sistematización del proceso de producción, en la empresa Creaciones Salazares_ES
dc.typeTesises_ES
dc.publisher.facultyFEMes_ES
dc.publisher.programEspecializacion en Gerencia de Proyectoses_ES
Appears in Collections:Consulta interna

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Esumer_sistematizacion.pdf1,42 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.