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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCarmona Maldonado, Jefferson
dc.contributor.authorGutiérrez, Yhein Alexander
dc.contributor.authorOchoa Muñoz, Luis Carlos
dc.date.accessioned2017-11-28T22:31:24Z
dc.date.accessioned2019-07-24T22:56:28Z-
dc.date.available2017-11-28T22:31:24Z
dc.date.available2019-07-24T22:56:28Z-
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttp://repositorio.esumer.edu.co/jspui/handle/esumer/693-
dc.description.abstractEl total de trabajadores que se retiran e incorporan, en relación al total de empleados de una organización es conocido como rotación del personal. Tener el control sobre la rotación del personal es primordial para el cumplimiento de los objetivos de la empresa, para poder tener dicho control es indispensable vincular los intereses de los trabajadores con los objetivos de la empresa para así producir beneficios mutuos que garanticen la satisfacción del empleado y la empresa, sin subordinar unos de otros. Para las empresas uno de sus principales inconvenientes es el de los costos que representa la excesiva rotación, ya sea por trámites de selección del personal, capacitación y la poca eficiencia que resulta de su trabajo. Las causas de rotación se dividen en causas de rotación forzosa y causas de rotación voluntarias.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherInstitución Universitaria Esumeres_ES
dc.rightsAcceso completoes_ES
dc.subjectROTACIÓN DE PERSONALes_ES
dc.subjectCOSTOS Y GASTOSes_ES
dc.subjectEFICIENCIAS EN LOS EMPLEADOSes_ES
dc.titleAnálisis de la alta rotación personal comercial medianas empresas Medellínes_ES
dc.typeTesises_ES
dc.publisher.facultyFEMes_ES
dc.publisher.programAdministracion Comercial y de Mercadeoes_ES
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