Especialización en Gerencia Financiera

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Browsing Especialización en Gerencia Financiera by Subject "ASESORES DE EMPRESAS"

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    Consultoria a la empresa matiza S.A.S para identificación de competencias financieras a desarrollar
    (Institución Universitaria Esumer, 2018) Muriel Jaramillo, Paula Andrea; Trujillo Fernández, Sandra Milena; Moreno, Milton Cesar
    La sociedad Matiza S.A.S es una sociedad por acciones simplificada, creada bajo los parámetros y condiciones para acceder a los beneficios consagrados en la ley 1429-2010 , con domicilio en la Calle 30 43 -41, en la ciudad de Medellín departamento de Antioquia, utiliza la sigla (MATIZA S.A.S) con matricula mercantil 2156205912 constituida en la Cámara de Comercio de Medellín, en Mayo 24 de 2016, tiene como objeto principal el acabado de productos textiles, consistente en la sublimación digital de prendas poliéster .
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    Diagnóstico, plan estratégico con evaluación financiera y herramienta estratégica de priorización de proyectos sociales para la Secretaría de Hacienda del Municipio de La Estrella
    (Institución Universitaria Escuela Superior de Mercadotecnia ESUMER, 2019-02-09) Arroyave Sánchez, Héctor Fabián; Álvarez Benítez, Andrés Felipe
    El Municipio de La Estrella tiene la misión de orientar su gestión hacia el logro del desarrollo económico y social de sus habitantes; en el proceso de mejora continua, se ha detectado el desaprovechamiento de oportunidades que permitan fortalecer los ingresos a través de los impuestos. Producto de lo mencionado se deriva el objetivo general: Proponer un Plan Estratégico de Recaudo y una Herramienta de Priorización de Proyectos Sociales, para el fortalecimiento de los ingresos y la selección objetiva de los proyectos de inversión de mayor impacto social. La consultoría fue realizada en seis fases, iniciando con un diagnóstico interno para la caracterización del proceso financiero y rentas, socializando luego los hallazgos detectados. En el siguiente paso se diseñó y presentó un plan estratégico para el fortalecimiento de los ingresos a partir del diagnóstico interno, externo e integral, para continuar con la elaboración de la Herramienta de Priorización de Proyectos Sociales. La quinta fase está constituida por la evaluación financiera de la implementación del Plan Estratégico, determinando la viabilidad del proyecto por el valor positivo del VPN al inicio del mismo, y la última fase comprende la socialización del Plan Estratégico y de la Herramienta de Priorización de Proyectos Sociales.
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    Trabajo de consultoría para la empresa Motopartes de Colombia S.A.S.
    (Institución Universitaria Esumer, 2018) Montoya Vargas, Sandra Patricia; Muñoz Toro, Victor Alfonso; Moreno, Milton Cesar
    Motopartes de Colombia SAS es una compañía fundada en el año 1991 por el Señor Oscar Barbosa Rojas, especializada en el diseño, desarrollo, fabricación y comercialización de partes metálicas y accesorios de lujo en aluminio para motocicletas, actualmente su principal cliente es la ensambladora Incolmotos Yamaha S.A. Bajo su marca OBR RACING, Distribuye sus productos a nivel nacional y exporta a otros países como lo son Republica Dominicana, Costa Rica, Perú y Ecuador.