Gestión de los grupos de procesos de inicio y planeación para las áreas del conocimiento alcance, tiempo y costo para la futura implementación del SGC de la empresa Asycor S.A.S bajo la metodología del PMI.

Abstract

El presente trabajo se realizó para establecer una guía de diseño e implementación del sistema de gestión de la calidad en la empresa ASYCOR S.A.S, de acuerdo a lineamientos establecidos en el PMBOK, versión 4, del Project Management Institute - PMI, y a través del desarrollo de 12 de sus 42 procesos que pertenecen a los grupos de procesos de inicio y de planeación, bajo las áreas de conocimiento de la gestión del alcance del proyecto, gestión del tiempo y gestión del costo. Por medio de estos procesos se fortalece a la organización y a su personal en la adquisición de herramientas para la planeación, ejecución y control del proyecto, así como le permitirá realizar un control de su alcance, actividades, costos y cumplimento.