Modelo para gestión de proyectos en la fundación Universitaria Católica del Norte, para los grupos de procesos de inicio y planeación de las áreas del conocimiento de la gestión de integración alcance tiempo costos, claridad e interesados bajo la guía metodología del PMI.
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Date
2015
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Institución Universitaria Esumer
Abstract
La fundación universitaria teniendo en cuenta la responsabilidad adquirida al momento de ejecutar dineros públicos y privados, tiene la necesidad de implementar un modelo que le permita estandarizar los procesos de inicio y planeación de las áreas del conocimiento de la gestión de integración, alcance, tiempo, costo y calidad bajo la guía metodológica del PMI. a fin de dar estricto cumplimiento contractual. Dicho modelo busca no solo satisfacción por parte de los clientes, sino también disminuir riesgos, salvaguardar su buen nombre y el buen manejo de los recursos del estado y más aun de la educación regular y extra edad. En esta guía se encuentra una herramienta totalmente aplicable a las funciones diarias que demanda el inicio y la planeación de proyectos de la Fundación Universitaria Católica del Norte; y lo más importante, un instrumento de gran ayuda para el equipo de gerencia de proyectos, el cual es encargado de velar por cada una de las obligaciones contractuales adquiridas cada vez que se formaliza un contrato, convenio marco o especifico.
Description
Keywords
GESTIÓN DE PROYECTOS, PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL, EJECUCIÓN DINEROS PÚBLICOS Y PRIVADOS
