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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRincón Loaiza, Diana Victoria-
dc.contributor.authorGaviria Rodríguez, Ángela María-
dc.date.accessioned2017-04-19T16:33:21Z-
dc.date.accessioned2019-07-25T00:31:52Z-
dc.date.available2017-04-19T16:33:21Z-
dc.date.available2019-07-25T00:31:52Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://repositorio.esumer.edu.co/jspui/handle/esumer/755-
dc.description.abstractLa creación de valor compartido es un nuevo modelo de negocio y una herramienta en la planeación estratégica que busca el mejoramiento de las condiciones sociales a partir de una actividad empresarial. Este proyecto se realiza con el objeto de analizar los resultados que ha tenido la estrategia gerencia de creación de valor compartido impulsada por la compañía Nestlé de la mano de entidades estatales, privadas y organizaciones internacionales en Colombia, para lograr una reestructuración progresiva del sector caficultor.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherInstitución Universitaria Esumeres_ES
dc.rightsAcceso completoes_ES
dc.subjectCAFÉ - COMERCIOes_ES
dc.subjectCOSTOS DE PRODUCCIÓNes_ES
dc.subjectMERCADEO DE PRODUCTOS AGRÍCOLASes_ES
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAes_ES
dc.titleAnálisis de la estrategia de negocio de creación de valor compartido implementando por Nestlé Colombia en la producción del café mediante la alianza Plan Nescafé Colombia y la Federación Nacional de Cafeteros a lo largo de la cadena de valor en la región del Valle del Cauca entre el período del 2010 al 2014es_ES
dc.typeTesises_ES
dc.publisher.facultyFEMes_ES
dc.publisher.programTecnología en Administración y Finanzases_ES
Aparece en las colecciones: Tecnología en Administración y Finanzas

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