Salazar Gomez, Francisco JavierMarin Herrera, John Harold2020-02-052020-02-052020-02-05https://repositorio.esumer.edu.co/handle/esumer/1560La organización Eléctricas de Medellín Comercial S.A (Edemco), empresa del sector energético ha definido como visión general ser una empresa líder proveedora de servicios comerciales, de ingeniería, con presencia en América Latina en actividades de construcción y operación de infraestructura en los sectores energético y de servicios públicos. Como base para poder emprender este camino deberá establecer en su estructura organizacional procesos que le permitan gestionar todas sus iniciativas. Procesos basados en una Metodología para estandarizar la gestión de los proyectos, con el fin de realizar una certera planificación, ejecución, seguimiento - control y cierre de cada uno de los proyectos a desarrollar, enfocada en la medición de sus indicadores de gestión (Costo &Plazo). En el presente trabajo se propone el desarrollo de una metodología adaptada a las necesidades de la empresa y basada en los procesos y áreas del conocimiento de la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos PMBOK sexta edición, con la implementación del diseño de estándares para la gestión de proyectos de manera eficiente.esAcceso completoEstandaresGestión de ProyectosTesis