Propuesta de dirección de proyecto bajo la metodología del PMI para la aplicación en el proyecto de los sistemas telemáticos del corredor verde avenida Ayacucho, Medellín.

Abstract

En la planeación y posterior ejecución de proyectos que desarrollan e implementan los entes privados y públicos como es el caso de la Empresa de Transporte Masivo del Valle de Aburra (ETMVA), en su dinámica general, no aplican una metodología que organice los procesos de gestión de proyectos evidenciando fallas y fracasos. Para mitigar esta problemática se propone para la gestión del proyecto de sistemas telemáticos del corredor verde de Ayacucho en Medellín, aplicación del diseño del caso en estudio basado en la guía metodológica del Project Management Institute (PMBOK®) en su quinta edición, en sus grupos de procesos de inicio y planeación.