Administración de Empresas

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    Ecoeficiencia y sostenibilidad, retos y oportunidades en Willis Towers Watson
    (Institución Universitaria Esumer, 2020-06-12) Duque Valencia, Michael Walter; Rincón Gómez, Paola Jimena
    El presente trabajo buscó analizar la implementación del proyecto de ecoeficiencia en los procesos empresariales de Willis Towers Watson (WTW), analizando los factores que impiden el funcionamiento de procesos más verdes dentro de su sistema productivo. Así mismo realizar mecanismos para sensibilizar y capacitar a todo el personal organizativo, en función de ejecutar los procesos de ecoeficiencia empresarial, que sean diseñados y puestos en marcha por la empresa, ya que uno de las pretensiones de este trabajo es general conciencia a la empresa, y esta a su vez pueda controlar todos aquellos procedimientos, herramientas y materias primas que produce gastos y sobre costos innecesarios a la empresa, la cual afecta el sistema financiero, los procesos productivos y la eficiencia de los colaboradores de esta. Para desarrollar este análisis se realizó una investigación exploratoria, a fin de tener un acercamiento más detallado al problema planteado, así como una metodología mixta, desarrollada por medio de una encuesta y una entrevista, la cual nos arrojó datos que permitió evidenciar que hay desconocimiento importante en temas ecoeficientes dentro de la organización, generando impactos negativos en la misma. Por lo tanto, se concluyó que la empresa y los colaboradores estarían motivados a participar en un proyecto ecoeficiente, en caso de que esta lo implemente, a fin de dar un uso razonable a las materias primas y a los procesos productivos que se manejan en su día a día, para dar solución a los problemas planteados.
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    Ambientes De Innovación En Empresas De Ingeniería
    (Institución Universitaria Esumer, 2020-07-06) Restrepo Ochoa, Ana María; Isaza Cuervo, Felipe
    Este trabajo presenta una propuesta conceptual para la implementación de un sistema de innovación en empresas de ingeniería. El modelo conceptual se basa en cinco fases: identificar la cultura organizacional existente, la identificación y cierre de las brechas culturales, establecer la cultura organizacional deseada, el camino hacia la cultura innovadora y el análisis de los resultados. Este se llevó a cabo con base en el análisis y la reflexión de diversos autores sobre la cultura innovadora, la capacidad innovadora, el desempeño innovador, el vínculo directo entre la cultura organizacional y la innovación, lo cual permite analizar la relación entre la cultura organizacional y la innovación con particular énfasis en empresas de servicios de ingeniería.
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    Plan Estratégico de Mercadeo para la empresa Crearkraft
    (Institución Universitaria Esumer, 2020-07-23) Cano García, Laura; Monsalve Monsalve, Juan Guillermo; Montes Granada, Norberto
    La presente investigación presenta un plan estratégico de mercadeo para la empresa CREARKRAFT, la cual, se dedica a la fabricación, distribución y venta de tarjetas, cajas y empaques personalizados con material reciclable; estos productos cuentan con materiales que cumplen con la normativa ambiental y son socialmente responsables. CREARKRAFT brinda a sus clientes calidad y exclusividad en sus productos, además contribuye con el medio ambiente porque la materia prima que se utiliza para la elaboración de los mismos es el papel craft el cual se extrae del cartón reciclado. Inicialmente se hace un análisis de la empresa, tanto interno como externo; así mismo, se realiza una investigación primaria buscando identificar características de los compradores como frecuencias de compra, estrato social, rangos de edades, género, disponibilidad monetaria, entre otros; consolidado a través de una encuesta. Como resultado, se elabora una propuesta estratégica de valor que conducirá a la empresa a un crecimiento con rentabilidad, a un posicionamiento en el mercado y a niveles superiores de productividad.