Ambientes De Innovación En Empresas De Ingeniería

Abstract

Este trabajo presenta una propuesta conceptual para la implementación de un sistema de innovación en empresas de ingeniería. El modelo conceptual se basa en cinco fases: identificar la cultura organizacional existente, la identificación y cierre de las brechas culturales, establecer la cultura organizacional deseada, el camino hacia la cultura innovadora y el análisis de los resultados. Este se llevó a cabo con base en el análisis y la reflexión de diversos autores sobre la cultura innovadora, la capacidad innovadora, el desempeño innovador, el vínculo directo entre la cultura organizacional y la innovación, lo cual permite analizar la relación entre la cultura organizacional y la innovación con particular énfasis en empresas de servicios de ingeniería.