Propuesta de una Metodología para la Gestión de Proyectos Bajo la Guía del PMI® en la Empresa Constructora PROVIAS S.A.S.

Abstract

El presente trabajo propone una metodología de gestión de proyectos para la compañía PROVIAS S.A.S., empresa dedicada a la construcción de obras de infraestructura, con base en los lineamientos y estándares establecidos en el PMBOK® versión 6. Teniendo en cuenta las principales restricciones de un proyecto de obra civil, (alcance, costo y tiempo) se plantea mejorar y complementar la gestión de proyectos que tiene la empresa a través de un enfoque PMI.