Propuesta de una Metodología para la Gestión de Proyectos Bajo la Guía del PMI® en la Empresa Constructora PROVIAS S.A.S.

dc.contributor.advisorFrancisco Javier, Salazar Gómez
dc.contributor.authorArjona Dávila, Juan Pablo
dc.date.accessioned2020-02-05T21:46:20Z
dc.date.available2020-02-05T21:46:20Z
dc.date.issued2020-01-29
dc.description.abstractEl presente trabajo propone una metodología de gestión de proyectos para la compañía PROVIAS S.A.S., empresa dedicada a la construcción de obras de infraestructura, con base en los lineamientos y estándares establecidos en el PMBOK® versión 6. Teniendo en cuenta las principales restricciones de un proyecto de obra civil, (alcance, costo y tiempo) se plantea mejorar y complementar la gestión de proyectos que tiene la empresa a través de un enfoque PMI.es_ES
dc.identifier.urihttps://repositorio.esumer.edu.co/handle/esumer/1554
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherInstitución Universitaria Esumeres_ES
dc.publisher.facultyFEMes_ES
dc.publisher.programEspecializacion en Gerencia de Proyectoses_ES
dc.rightsAcceso completoes_ES
dc.subjectEDT/WBSes_ES
dc.subjectPMBOK®es_ES
dc.subjectObras de Infraestructuraes_ES
dc.subjectÁreas del Conocimientoes_ES
dc.titlePropuesta de una Metodología para la Gestión de Proyectos Bajo la Guía del PMI® en la Empresa Constructora PROVIAS S.A.S.es_ES
dc.typeTesises_ES

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