Tecnología en Mercadeo
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Item Incidencia del teletrabajo en la productividad de las personas en Medellín.(Fundacion universitaria Esumer, 2021-01-19) Gallego Toro, Christian Andres; Gómez Villa, Kelly Johanna; Tamayo Jaramillo, Brahiam; Vélez, Xiomara; Duque, EduardoEl teletrabajo es una modalidad de desempeño de las actividades a distancia apoyados en las tecnologías de información y la comunicación -TIC-, que se enmarcan en tres clases: autónoma (trabajan desde cualquier lugar), suplementario (alternan oficina con otros espacios) o móvil (no tienen un sitio definido para trabajar). Esta modalidad ha sido implementada en muchas organizaciones a nivel global, y en Medellín las empresas han adoptado esta alternativa en la contratación de personas trayendo desafíos tanto para los empleadores como empleados, ya que se convierte en una forma de organizar la manera de trabajar. El siguiente artículo presenta los resultados de una encuesta realizada a las personas que trabajan bajo esta modalidad en la ciudad de Medellín, la cual apunta a identificar qué tan satisfechas o inconformes se sienten en el desempeño sus labores, y se concluye con un análisis de la incidencia que tiene esta forma de trabajar, respecto al aumento o disminución de la productividad en las empresas donde laboran.Item Marketing de Promoción vs Marketing de Atracción y su incidencia en la aceptabilidad de la marca en el cliente(Institución Universitaria Esumer, 2019-12-17) Urrego, Janeth; Peréz, Carolaynn; Villa, DorisCon el fin de identificar la relevancia que tiene para los usuarios los conceptos de marketing de atracción y promocional, e indagar cuál de ellos es más influyente en el momento de los consumidores seleccionar un producto o llevar a cabo el proceso de compra, se realiza un VS entre el marketing de atracción y marketing promocional, poniendo como ejemplo 3 marcas de una empresa Colombiana y apoyando el desarrollo de esta investigación, con el método cualitativo e instrumentos de entrevista a profundidad y observación, que ayudan a obtener resultados y conclusiones que dan cumpliendo a los objetivos propuestosItem Miedo ¿Impulso o limitante?: Factor determinante para la toma de decisiones en épocas de crisis(Institución Universitaria Esumer, 2020-12-17) Acosta Velásquez, María Camila; Duque Grisales, Eduardo AlexanderEste artículo explora las relaciones entre el miedo y la toma de decisiones en los emprendedores ante situaciones de crisis. Basándonos en la Teoría del comportamiento planificado y utilizando una muestra de 741 participantes, encontramos que hay varios factores de IE que influyen en el comportamiento empresarial. Los resultados mostraron que sólo las dimensiones optimistas, Asunción de riesgos, autonomía y tolerancia al estrés tienen una relación positiva y estadísticamente significativa con la ESE, mientras que la dimensión del Locus de control presenta una relación negativa con la ESE. Además, se resalta que esta relación no tiene diferencias significativas según el género del individuo ni su condición como estudiante, emprendedor o empleado. Esta investigación enfatiza que cuando las personas incrementan su inteligencia emocional obtienen un mayor autocontrol emocional, lo que repercute en unos mayores éxitos como emprendedores ante la toma de decisiones desde el autoconocimientoItem Factibilidad de una empresa organizadora de eventos empresariales y ejecutivos en el Municipio de Caucasia(Institución Universitaria Esumer, 2009) Henao Ricardo, Angélica; Martínez Medrano, Viviana Marcela; Olano Esquivel, Paola Andrea; Mendoza Acevedo, Elena IsabelODEC es un plan de negocio que ofrece la organización logística de eventos empresariales y comerciales a una determinada empresa, ODEC se centrará en las necesidades de las Pymes que existen actualmente en la región, es importante resaltar que una empresa como ODEC busca generar una idiosincrasia de cambio y competencia entre las empresas del municipio, como mejoramiento continuo de los procesos tanto internos como externos de cada organización, bridándoles un excelente servicio en todos los ámbitos que requiere la organización de un evento, acompañado de un talento humano altamente calificado y proveedores que suministraran equipos tecnológicos garantizados, además se destacará por ser generadora de empleo. ODEC cuenta con una estructura organizacional compuesta por las directrices de una gerencia, departamento de mercadeo, logística y recursos humanos. ODEC ofrece a sus clientes servicios como Ferias, Congresos, Exposiciones, Lanzamiento de producto, Conferencias, jornada de capacitaciones Inauguraciones, Aniversarios de empresas, Family day, desayunos, almuerzos y cenas de trabajo. Con esta clase de servicios busca penetrarse en el mercado local posicionándose como empresa líder. ODEC realizó todos los estudios e investigaciones necesarias que permitieron definir la factibilidad de la empresa, se tuvieron en cuenta la investigación del consumidor, la competencia y los proveedores; es importante destacar que estas investigaciones fueron todo un éxito, de la cual se deduce que la idea de negocio tiene toda las posibilidades de realizarse como una empresa legalmente constituida en el municipio de Caucasia.Item Estudio de factibilidad para la creación de un taller de manualidades.(Institución Universitaria Esumer, 2009) Morelo Suárez, Uranis Paola; Morelo Suárez, Inerica Elena; Padilla Castillo, Deycy del Carmen; Mendoza Acevedo, Elena IsabelCon la creación del taller de Manualidades IDEI se pretende cubrir o satisfacer la necesidad que se presenta en el Municipio de Caucasia, debido a que actualmente no existe una empresa que se especialice en dictar talleres de manualidades permanentemente en este municipio y que a su vez ofrezcan los insumos necesarios en el mismo lugar. Las pocas empresas que realizan esta actividad, lo hacen por temporadas y además no brindan muchas opciones al público. El taller de Manualidades se especializará en dictar clases de Bordado Liquido, Bordado en Cinta, Manualidades en Foamy, Muñequería Country y Arreglos Navideños brindando así opciones al público; de esta manera se estará cubriendo esta necesidad. Estos talleres van dirigidos a las mujeres amas de casa. Para el estudio del proyecto se tomó como base algunos conceptos sobre todo lo referente a manualidades y los diferentes diseños que se pueden crear y la aplicación de las diferentes técnicas que tienen cada uno de estos diseños. Para mirar la aceptación del público hacia la labor que desempeñaría el taller de Manualidades IDEI en el Municipio, se realizó un estudio de mercado el cual tuvo como resultado la buena aceptación por el público debido a que es algo innovador para la comunidad ya que se podría contar con un lugar que enseñe otras formas diseños manuales además de brindar la oportunidad de que las personas obtengan beneficios con esta área donde se especializarán.Item Cine Porteño una alternativa para el manejo adecuado del tiempo libre.(Institución Universitaria Esumer, 2009) Lazaro Upegui, María Concepción; Orrego Pérez, Mini Johana; Orrego Pérez, Regina Elena; Madrid Madrid, Amparo del Socorro; Rincón Ospina, JavierCine Porteño estará ubicado en la Ciudadela Parque Principal de Puerto Berrio (País: Colombia Departamento Antioquia- Región Magdalena Medio) cuya Latitud es O6°- 29” 40”N Longitud 74” Altitud 125 msnm Temperatura 27°C , es un Municipio de Antioquia-Colombia, localizado en la Subregión del Magdalena Medio del Departamento de Antioquia. Brindará el servicio de cine para toda la comunidad con la emisión de películas que lleguen a todos, ofreciendo una alternativa para el manejo adecuado del tiempo libre. El grupo empresarial está conformado por María Concepción Lázaro Upegui, Con experiencia en administración, Regina Elena Orrego Pérez, con experiencia en Asesoría Financieras y Mini Johana Orrego Pérez, con manejo de logística, todas somos discentes del programa Tecnología en Mercadeo, ofrecido por Esumer, este es respaldado y financiado por el Sena y administrado por Aciet. La empresa requiere de una inversión total de $24.000.000 los cuales serán aportados por los socios. La rentabilidad de cine porteño, en un análisis de cinco años, es del 145% anual, el valor presente neto, al 23%, es de $43.227.317 Se generará 3 empleos directos a mujeres cabeza de familia residentes en el Municipio, además se apoyará actividades culturales a niños y jóvenes. Se aportará un porcentaje del 3% de la utilidad mensual a entidades encargadas de Medio Ambiente.Item Proyecto de elaboración de mermelada de mango biche.(Institución Universitaria Esumer, 2009) Arteaga Hérnandez, Leidy Yurán; Luján Jaramillo, Alejandra MaríaSanta fe de Antioquia es un municipio que queda a una hora de la capital de la Eterna Primavera, por lo cual puede tener un mercado mucho más grande en diferentes aspectos, ya que es un municipio muy turístico. Aunque la mermelada MANBICH solo será hecha para el mercado local, de una manera u otra los turistas se beneficiaran con este producto y al probar este producto le dará la oportunidad a MANBICH E U de crecer su mercado en un futuro, el cliente le gusta probar cosas nuevas y tener mucho de donde escoger. Además en el mercado local no existe mermelada de mango y mucho menos verde. Esta fruta abunda en la región y la consumen solo en jugo o con sal y limón, pero para los niños se les restringen, la mermelada de mango verde es una manera diferente de comer esta deliciosa fruta y que la pueden consumir los niños. MANBICH E U es un proyecto con miras al futuro queriendo incursionar así en el mercado del sector de alimentos, subsector ortifrutícola, el producto de mermelada de mango biche (MANBICH), está dirigido para los niños y personas diabéticas, ya que contiene una importante reducción de azucares artificial y natural. MANBICH por su sabor agridulce permite combinarse con muchos alimentos entre ellos galletas y carnes. MANBICH es un producto que le permitirá al cliente más opciones para elegir degustando sabores nuevos fuera de los tradicionales, además tendrá unas ventas de 900 unidades por mes con una participación en el mercado local del 15%, actualmente el mercado tiene un consumo aparente de 500 mermeladas, mensualmente en el mercado local se vende 1080 mermeladas en temporada baja y en temporada alta 2700. Producir una mermelada MANBICH cuesta $1563 y será vendida al consumidor final en $3500. Para iniciar esta idea de negocio se necesita inicialmente de una inversión de18.686.511. Aportando su propietario $15.000.000, la empresa solo tendrá un endeudamiento de 3.219.261Item Plan de negocios Spa Primavera(Institución Universitaria Esumer, 2009) Durango Holguín, Alejandra Patricia; Higuita, Erica YazmínSanta fe de Antioquia es un sitio turístico y reconocido por sus costumbres, su clima cálido y por sus antioqueños que son muy pujantes para salir a delante por tales motivos dos alumnas estudiantes de mercadeo convenio con ESUMER, ACIET Y SENA hicieron una investigación de la necesidad de un Spa en el municipio para ayudar a sus habitantes a relajarse, brindando bienestar, descanso y salud ya que diariamente desarrollan actividades las cuales se convierten en una rutina que según los resultados de la encuesta realizada determino que esta afecta su cuerpo somatizándose en estrés, cansancio y agotamiento causando falencia en su salud. Con lo anterior se llego a la conclusión de que un Spa es necesario en el municipio de Santa Fe de Antioquia ya que existe la necesidad de este y hay una demanda insatisfecha la cual se puede aprovechar.Item Plan de negocios Guías turísticos(Institución Universitaria Esumer, 2009) Alcaraz Moreno, Haydi Amparo; Sánchez Silva, Robinson Andrés; Oquendo, Juan Camilo; Luján Jaramillo, Alejandra MaríaSegún los resultados, el mercado que consume turismo cultural en la región está conformado principalmente por adultos comprendidos entre los 25 y 45 años de edad, de nacionalidades; principalmente de Medellín, Cali, Bogotá, Manizales y Barranquilla. Muchos de ellos están dispuestos a recorrer el máximo de destinos en la región. Gran parte de turistas han visitado con anterioridad la región por lo que ya han experimentado varias manifestaciones de la cultura, patrimonio y su comercialización en el ámbito turístico. En la época donde hay más afluencia de turistas, son los fines de semana, temporadas de semana santa y diciembre. Las posibilidades económicas de este mercado son especiales puesto que no están dispuestos a gastar mucho dinero al día; si las experiencias y servicios ofrecidos no son muy especiales. Se proporcionara más información acerca de los patrimonios en estos lugares, los turistas se interesaran por conocerlos y aumentar así su estadía. El pueblo de Santa Fe de Antioquia es un lugar muy atractivo por su arquitectura, la indumentaria de sus habitantes y su paisaje pintoresco. Este tipo de mercado paga todos sus servicios desde el inicio de sus recorridos, y prefiere tener una buena calidad de información. Se tomarían medidas para prestar servicios de hospedaje a los turistas. La región tiene potencialidad para recorridos de turismo guiado. Sus múltiples monumentos históricos, construcciones coloniales, museos, iglesias y casonas hacen de Santa Fe de Antioquia una de las poblaciones colombianas más admiradas por los turistas.Item Proyecto para implementar un parque de diversiones en una casa antigua.(Institución Universitaria Esumer, 2009) García García, Diana Rosa; Londoño Echeverri, Marinela; Luján Jaramillo, Alejandra MaríaCHU CHU TREN es una idea de negocio que nació de la necesidad de un lugar de recreación en el municipio de Santa Fe de Antioquia, en el cual la población infantil pueda disfrutar el ser niños con atracciones mecánicas como lo son carros chocones, CHU CHU TREN y juegos inflables ubicados en una de casa de la zona histórica del municipio. Para la idea de negocio CHU CHU TREN se realizo un estudio de mercado en el cual se pudo identificar la necesidad y los deseos de la población infantil, se investigo los requisitos legales necesarios para que una empresa como CHU CHU TREN pueda abrir sus puertas a la población, se analizo su estructura organizacional, los aspectos técnicos necesarios para que de acuerdo a la población infantil del municipio la empresa pueda satisfacer la posible demanda, se analizaron los aspectos financieros necesarios para establecer la viabilidad que tendría una empresa como CHU CHU TREN.Item Plan de negocios Tamarindos de Occidente.(Institución Universitaria Esumer, 2009) Morales García, Claudia Patricia; Patiño Gutiérrez, Sebastián; Pineda Rodríguez, Martha Elena; Luján Jaramillo, Alejandra MaríaEl proyecto TAMARINDOS DE OCCIDENTE, desarrollado por Claudia Patricia Morales García, Sebastián Patiño Gutiérrez y Martha Elena Pineda Rodríguez, estudiantes del quinto nivel de la Tecnología en Mercadeo, en la Institución Universitaria ESUMER, se realiza con el objetivo de aplicar los conocimientos adquiridos para medir las capacidades tanto a nivel personal como profesional. Participar en el mercado con un producto innovador bajo la marca PULPA MIX gracias al valor agregado que se le da a éste y que lo diferenciará de la competencia que existe en el municipio de Santa Fe de Antioquia y municipios cercanos al Occidente Antioqueño por los beneficios que aporta, ya que será un producto natural que contiene vitaminas y minerales a base de pulpa de tamarindo. Para el proyecto se realizó un estudio de mercados que permitió conocer el comportamiento del consumidor, la competencia y otros aspectos; un estudio técnico donde se determinó que la empresa puede funcionar con la participación de 5 personas en planta, además de conocer los requerimientos de materia prima, insumos, maquinaria, locaciones necesarios para poner en marcha el proyecto; un estudio administrativo donde se configuro la misión y visión de la empresa, así como su estructura organizacional; un estudio legal donde se estableció la figura de Empresa Unipersonal para regir los aspectos legales de la empresa, así como la investigación de los documentos legales requeridos para su constitución y un estudio financiero que arrojo resultados positivos en cuanto a rentabilidad del proyecto TAMARINDOS DE OCCIDENTE, quien como empresa comercial apunta a la población santafereña (habitantes y establecimientos comerciales del municipio de Santa Fe de Antioquia), para la oferta y demanda de los derivados del tamarindo en el mercado local y regional teniendo como proyección de ventas 3.500 unidades mensuales, con la utilización de los recursos de la región. Gracias al estudio realizado se determino que este era viable ya que los resultados financieros arrojaron una TIR del 133%. El capital del proyecto es de $33.572.674 y requiere una financiación de $13.572.647, por lo que se considero realizar un préstamo con una entidad financiera destinada a apoyar nuevos proyectos como el Fondo Emprender.Item Plan de negocios Gustiarepa.(Institución Universitaria Esumer, 2009) Borja Vargas, Sandra Liliana; David López, Sandra Liliana; Luján Jaramillo, Alejandra MaríaGUSTIAREPA, es un proyecto planteado por Sandra Liliana David y Sandra Liliana Borja; estudiantes de quinto semestre de Tecnología en Mercadeo de la Institución Universitaria ESUMER con el propósito de presentar una idea innovadora para la creación de empresa. La idea de GUSTIAREPA se basa en el posicionamiento de la marca MECHITAS, que consiste en una arepa rellena que por sus características y beneficios se diferencia de las que actualmente se encuentran en el mercado. El producto pertenece al sector alimentos del municipio de Santa Fe de Antioquia y se ubica en el subsector de comidas rápidas. A continuación se presentará la idea donde se incluyeron aspectos de investigación de mercados, aspectos de producción donde se describe el proceso de producción y los requerimientos de materia prima y maquinaria; aspectos administrativos donde se presenta la estructura organizacional de la empresa y los requerimientos de personal; aspectos legales donde se describen los tramites y documentos legales necesarios para la constitución de la empresa y financieros, donde se concluyó que la idea de negocio GUSTIAREPA es viable, ya que presentó una TIR del 30%, tomando como punto de partida una investigación de mercados donde se determino el segmento de mercado al que la empresa le apuntará así como gustos, preferencias y comportamiento del consumidor, además se realizó un estudio del mercado competidor, proveedor y distribuidor. Gracias a este estudio realizado se puede concluir que el proyecto GUSTIAREPA es viable y que resulta rentable, teniendo en cuenta que es una propuesta innovadora de creación de empresa que generará beneficios para el desarrollo del mercado y la comunidad del municipio.Item Prestación del servicio de aseo y mantenimiento Serviaseo Caucasia(Institución Universitaria Esumer, 2009) Arroyave Bracamonte, Julieth Vanessa; González Pulecio, Mirleidis; Higuita Pérez, Julieth; Mendoza Acevedo, Elena IsabelEl Municipio de Caucasia es capital del bajo cauca, dentro de su modelo económico, cabe anotar que la fuente de la economía es la ganadería, lo agropecuario, con proyección hacia el sector turismo. En la parte comercial se ven algunos formatos comerciales como lo es Almacenes Éxito, Olímpica, Consumo, de igual forma se da el modelo de economía informal por todas estas razones se puede decir que la economía Caucasiana va en Aumento. La idea de crear una Empresa prestadora de Servicio de Aseo y mantenimiento surge por la Necesidad existente en el Municipio de Caucasia de tener un sitio al cual todas las Empresas y hogares puedan acudir al momento de satisfacer la necesidad de asesoría en el ámbito de servicio y mantenimiento de sus Instalaciones. El equipo emprendedor con acompañamiento de sus diversos tutores adelanta este proyecto aprovechando esta oportunidad de dar satisfacción a sus clientes potenciales y se da a la tarea de realizar los diferentes estudios pertinentes para obtener la información necesaria para analizar la viabilidad del mismo. En todos esto estudios se obtiene información positiva puesto que existe una demanda insatisfecha del 98.1% de la población encuestada lo cual es un dato alentador para continuar con la investigación.Item Plan de negocio Soluciones Empresariales(Institución Universitaria Esumer, 2009) Osorno Botero, Adriana María; Otero Guerra, Lía Smith; Ruiz Patiño, Fanny EstelaEl proyecto SOLUCIONES EMPRESARIALES S.A.S. es una propuesta novedosa que pretende incursionar en el mercado donmatieño, ante la evidente necesidad que tiene dicha población de contar con una empresa de selección de personal, dado que en la mayoría de las empresas se hace notoria la frecuente rotación del personal y por ende el inadecuado proceso de selección del mismo, fenómeno que puede encontrar una solución acertada con esta innovadora propuesta. Lo anterior soportado en la respuesta con un porcentaje del 77% de la muestra encuestada a favor de la contratación del servicio que se pretende vender. En este punto cabe señalar que además de cubrir el área del municipio de Donmatías, a futuro se pretende expandir el mercado a los municipios aledaños. Continuando en la misma línea y planteando los criterios que sustenta la propuesta de SOLUCIONES EMPRESARIALES S.A.S, habría que decir que esta se creó pensando en la comodidad y fácil acceso de los empresarios de la región, puesto que el lugar donde estará ubicada la empresa es estratégico, además se hace necesario resaltar los innumerables beneficios que recibirán los clientes de esta empresa al adquirir su servicio tales como: calidad, seguridad y confianza así como un adecuado manejo de la información suministrada, con el fin de seleccionar el perfil más idóneo requerido por cada organización, partiendo de la idea de que un cliente interno calificado y satisfecho se convierte en una ventaja competitiva y se constituye como uno de los activos más valiosos para la empresa. En conclusión, se puede decir que el proyecto SOLUCIONES EMPRESARIALES S.A.S. tendrá un impacto positivo, puesto que se creará para dar respuesta a la necesidad latente de los empresarios donmatieños de contar con un personal idóneo dentro de su organización.Item Plan de Negocios Fantasía de Mango.(Institución Universitaria Esumer, 2009) Alcaraz Lopera, Diana Patricia; Hincapié Hernández, KarinComo proyecto de empresa, se tomó la decisión de diseñar un plan de negocios que pueda ser rentable y genere recursos para el que pretende la producción y venta de postres de fruta, donde el objetivo principal es evaluar la viabilidad del mismo y la oportunidad de brindarle a la creadoras de la empresa la posibilidad de generar empleo directo, crecimiento en la calidad de vida a través de una nueva empresa con enfoque social y filosofía GANA – GANA. Es así como en este documento podrán observar los resultados de los análisis realizados como son: Mercado, técnico, administrativo, legal, social, ambiental, económico y financiero y en ellos se demostrará la viabilidad que tiene este negocio para su implementación.Item El Camino Centro de Apoyos Académicos(Institución Universitaria Esumer, 2009) Flórez Quintero, Jennifer; Morales Quintero, Mónica Patricia; Madrid Madrid, Amparo del Socorro; Rincón Ospina, JavierPartiendo de las experiencias y vivencias que se han visualizado a lo largo del proceso educativo en la región de Puerto Berrio, se observa que es necesario elaborar estrategias que permitan el mejoramiento continuo del rendimiento académico de la básica primaria en el municipio porteño, la cual es la base del desarrollo de las habilidades básicas para continuar los ciclos complementarios (secundaria, media técnica, entre otros.). Actualmente, según estadísticas, el municipio de Puerto Berrio cuenta con una población estudiantil de 7.897 (1), de los cuales el 51.09% de este total pertenece a la básica primaria equivalente a 3.719 niños. De acuerdo con estas cifras se ha creado una idea de negocio, pensada en el apoyo académico a estos jóvenes que pertenecen a la básica primaria, entendiendo como apoyo académico, al conjunto de actividades como asesorías, monitorias, y clases extras, encaminada al acompañamiento, seguimientos y ayudas, a los estudiantes en el proceso de aprendizaje (2), como complemento y soportes didácticos. Este centro de soporte académico de la básica primaria, se hace necesarios al mirar que en las aulas de clase se centra un gran número de niños estudiando, y el docente no alcanza a impartir individualmente todo el proceso de desarrollo educativo que realiza en clase, igualmente los jóvenes buscan apoyo en sus padres para llenar esos vacíos que presentan, pero hay muchos padres que no están preparados académicamente o no poseen el tiempo suficiente para orientar a sus hijos, debido al trabajo u otro oficios, también es de anotar que el comportamiento del niño e sindis pensable en este proceso, ya que, en algunos casos, se muestra que, el mal rendimiento escolar es por el desinterés por aprender, por indisciplinados, también por falta de capacidad para captar la información que el docente transmite en clase. Cabe señalar que estas falencias generan efectos en el joven como, poco desarrollo de habilidades para aprender, perdida de materias, falta de asistencia a clase, retirada de la escuela y en caso más extremos expulsión o pérdida del año. Como se puede ver, los problemas sociales van aumentando a medida que el niño va creciendo, viéndose reflejado en niños que trabajan y son explotados, que mendigan y niños consumidores de sustancias alucinógenas, también se puede ver la prostitución a largo plazo y niños delincuentes. Queda por aclarar que el propósito de la empresa es auxiliar a los niños que asisten a las escuelas, para que se sientan motivados por aprender, esto se logra apoyando y orientando el joven en el desarrollo de sus actividades, para forjar una actitud positiva hacia la escuela.Item Proyecto de elaboración de gelatina de tamarindo.(Institución Universitaria Esumer, 2009) Cataño Pareja, Grey Vanessa; Guzmán González, Sandra Liliana; Zapata Padilla, Yuliana Marcela; Luján Jaramillo, Alejandra MaríaTAMARINGEL, es un proyecto planteado por Sandra Liliana Guzmán González, Yuliana Marcela Zapata Padilla y Grey Vanessa Cataño Pareja; estudiantes de Tecnología en Mercadeo de la Institución Universitaria ESUMER con el propósito de presentar un proyecto innovador para la creación de una nueva empresa.La idea de TAMARINGEL se basa en el posicionamiento de la marca, que consiste en una Gelatina a base de tamarindo fruta típica del municipio de Santa fe de Antioquia. Lo que se quiere es ofrecer al consumidor otra forma de disfrutar del tamarindo ya que su presentación tradicional es en pulpa, concentrado o la fruta como tal, por sus características y beneficios se diferencia de las gelatinas que actualmente se encuentran en el mercado. El producto pertenece al sector alimentos del municipio de Santa Fe de Antioquia y se ubica en el subsector de postres. A continuación se presentará la idea donde se incluyeron aspectos de investigación de mercados, aspectos de producción donde se describe el proceso de producción y los requerimientos de materia prima y maquinaria; aspectos administrativos donde se presenta la estructura organizacional de la empresa y los requerimientos de personal; aspectos legales donde se describen los tramites y documentos legales necesarios para la constitución de la empresa y financieros, donde se concluyó que la idea de negocio TAMARINGEL es viable, ya que presentó una TIR del 21%, tomando como punto de partida una investigación de mercados donde se determino el segmento de mercado al que GELTA E.U. le apuntará así como gustos, preferencias y comportamiento del consumidor, además se realizó un estudio del mercado competidor y proveedor. Gracias a este estudio realizado se puede concluir que el proyecto TAMARINGEL es poco viable y que resulta rentable solo si el producto se comercializa con un precio más alto que el de la competencia, teniendo en cuenta que estos tienen sus marcas y productos posicionados y además manejan precios bajos; esto puede ser una barrera de entrada a la hora de comercializar el producto. Esta idea es una propuesta innovadora ya que en el mercado no existe una gelatina con el mismo sabor y en la región existen pocos productos a base tamarindo esto generará beneficios para el desarrollo de la comunidad del municipio.Item Publymark Diseño de Publicidad Impresa.(Institución Universitaria Esumer, 2009) Arango García, Leidy Johana; Castillo Arias, Mayerly Tatiana; Llorente Conde, Diana Carolina; Madrid Madrid, Amparo del Socorro; Rincón Ospina, JavierPUBLYMARK, estará ubicada en Puerto Berrio, en la subregión del Magdalena Medio (Antioquia-Colombia), brindaremos servicios de imagen corporativa con tecnología de punta e innovación, que colme todas las expectativas de los diferentes sectores empresariales, en nuestro Municipio Los gestores de este proyecto son, Mayerly Tatiana Castillo Arias con amplia experiencia como asesora ejecutiva, Leidy Johana Arango García con amplios conocimientos en la parte administrativa, Diana Carolina Llorente Conde, con amplio conocimiento en diseño publicitario, las cuales somos dicentes del programa tecnología en Mercadeo ofrecido por ESUMER, el cual es respaldado financieramente por el SENA, y administrado por ACIET. Nuestra empresa dentro de su política de responsabilidad Social generará seis empleos directos residentes en el Municipio de Puerto Berrio, además, se brindará cinco empleos indirectos a mujeres cabezas de familias o mujeres victimas de la violencia intrafamiliar. Contribuiremos con el ecosistema destinando el 8% de las utilidades a la siembra de árboles, con el fin de ayudar a la reforestación en el Municipio de Puerto Berrio, como reserva para fomentar la siembra de pinos. PUBLYMARK, tiene un capital de $ 10.000.000 aportados por los socios, y requiere para desarrollar su actividad económica $ 46.000.000, los cuales serán adquiridos con un préstamo financiero, con una línea de crédito de Fomento de Bancoldex, el cual será pagado en 60 cuotas en un plazo de 60 meses. La oportunidad es clara, porque en este momento no existe una empresa que preste los servicios de publicidad con tecnología, alta calidad y competitividad en el mercado, debido a que existen en el municipio tres entidades que ofrecen un servicio deficiente.Item Carambolandia venta de productos derivados del Carambolo(Institución Universitaria Esumer, 2009) Upegui García, Doris Rosmira; Présiga Rivera, Leidy Vannesa; Barragán Ramírez, Mayra Alejandra; Cruz Pérez, Nery Caterine; Rincón Ospina, Javier; Madrid Madrid, Amparo del SocorroCarambolandia estará ubicado en la subregión del magdalena medio antioqueño en el Municipio de Puerto Berrío. Nuestra actividad empresarial consistirá en la elaboración de productos derivados del carambolo, el cual es altamente nutritivo esta fruta es rica en calcio, fibra, potasio vitamina A y C esencial para el desarrollo y el crecimiento de los niños y la prevención de enfermedades como enfermedad renal crónica, enfermedades cardiovasculares, esta también ayuda a la desintoxicación del cuerpo, al buen funcionamiento del sistema inmunológico y a mujeres en etapa de lactancia. Nuestro portafolio de productos consiste en jugos, tortas, granizados, mermeladas y postres. Nuestro portafolio de productos desea mostrar a la población porteña una gran variedad de agradables productos, una opción nueva de compra en el mercado, a través de la transformación de la fruta del carambolo y por medio de esta aportarles a los consumidores unos beneficios nutritivos y satisfactorios para su salud.Item Estudio de factibilidad para la creación de una empresa manufacturera de bolsos(Institución Universitaria Esumer, 2009) Rodríguez Bravo, Iris Esther; Mendoza Acevedo, Elena IsabelKAMEFI LTDA., es una microempresa dedicada a la producción y comercialización de bolsos en diferentes estilos, colores y diseños como; morrales, manos libres, riñoneras y casuales, estos son elaborados con materiales e insumos nacionales de excelente calidad. Kamefi Ltda., cuenta con personal altamente calificado y con experiencia en la elaboración y distribución de sus productos, además de tener lo mejor en equipos y maquinarias, suministrados por proveedores reconocidos de las ciudades de Medellín y Montería. Kamefi Ltda., se caracteriza por ser la única microempresa que produce y comercializa bolsos en el Municipio de Caucasia, brindándoles un servicio completo y con calidad, para de esta manera satisfacer las necesidades del mercado objetivo conformado por 51 almacenes del Municipio de Caucasia dedicados a la comercialización de bolsos.Este plan de negocios tiene como propósito aprovechar el conocimiento de la autora, adquirido en la formación académica por medio de los estudios realizados en el área de Mercadeo teórico-práctico. Para la puesta en marcha de la microempresa Kamefi Ltda., solo se requiere un capital de $100.000.000, para la compra de maquinaria y equipos, muebles y enseres, materiales e insumos, nomina, arriendo, servicios públicos y pago de registros, suficiente para que esta micro empresa empiece su actividad comercial. Con la realización del proyecto de inversión, el cual se ha convertido en una carta de navegación, se hace posible considerar que la puesta en marcha de la microempresa Kamefi Ltda., es viable desde el punto de vista administrativo, financiero, y legal. Por lo tanto Kamefi Ltda., es una buena inversión porque en ella se encuentra una estimación de ventas anuales de $186.521.560.